Programa
1.- Introducción
2.- Conceptos básicos de Lean Manufacturing
2.1 Conceptos y orígenes
2.2 La mejora continua
2.3 Los despilfarros
2.4 5 Principios clave del Lean Manufacturing
2.5 Las “5S” orden y limpieza
2.6 OEE (Overall Equipment Efectiveness) Eficiencia General de los equipos
2.7 Mantenimiento autónomo TPM
2.8 SMED: Single-Minute Exchange of Die
2.9 POKAYOKE
3.- Planificación
3.1.- Planificación estratégica
3.2.- Planificación agregada
3.3.- Planificación desagregada o Sistema Maestro de Producción MSP
3.4.- Plan de Requerimiento de Materiales MRP
4.- Producción
4.1.- Políticas de producción: con limitaciones de stocks, producción regular y extraordinaria, y por l
4.2.- Capacidades de producción y cargas de traba
4.3.- Gestión e introducción a las redes de colas
4.4.- Asignación y secuenciación de cargas de trabajo
4.5.- Construcción de grafos en la planificación y programación en fabricación mecánica, Gantt, pert
Programar las operaciones físicas que se precisan realizar para la transformación de unos materiales iniciales en productos terminados o para la realización de un servicio. Tener una visión amplia de la gestión productiva industrial así como adquirir herramientas y habilidades concretas para su implantación. Optimizar la producción.